Accompagnement pour la montée en compétences de femmes dans une entreprise majoritairement masculine du secteur de l’agroalimentaire
Un grand groupe français de l’agroalimentaire a pour ambition de favoriser la montée en compétences des femmes alors que les métiers et le conseil d’administration sont plutôt masculins. L’enjeu est de permettre aux collaboratrices féminines de s’épanouir , d’agir pour une égalité hommes-femmes, de faire évoluer les représentations et les pratiques.
MOYENS
Mise en place, il y a un an, d’une série d’actions de sensibilisation via :
- des ateliers,
- des formations,
- des modules de e-learning
associées à la volonté de mettre en place un accompagnement en mentorat.
RECOMMANDATIONS
Prestation d’accompagnement en mentorat pour leur donner les clés de réussite d’un programme pérenne et efficace :
- aide à la définition des objectifs et indicateurs de résultats
- aide au recrutement et au binômage
- rédaction du guide du mentorat et du contrat mentor-mentoré
- mise en place d’un plan de communication
- animation de la réunion de lancement et formation des acteurs,
- facilitation pendant le déroulement
- bilan intermédiaire et animation d’ateliers de mi-parcours
- bilan final + rédaction et présentation d’une synthèse
- animation de la réunion de clôture.
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Comment et Pourquoi mettre en place un Programme de Mentorat ?
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