Comment et pourquoi créer une communauté de mentors ?

Lorsqu’un programme de mentorat est mis en place dans une entreprise, l’un des objectifs essentiels est de renforcer la culture d’entreprise, tout en favorisant le développement individuel et collectif. L’approche de Cap Mentorat consiste, à travers les rendez-vous entre mentors et mentorés organisés lors des formations, des échanges de pratiques et de la clôture du programme, à créer une véritable communauté mentorale : vivante, engagée, durable.

Qu’est-ce qu’une communauté ?

Une communauté, au sens fort du terme, est un ensemble de personnes réunies autour d’un projet, d’une thématique ou d’une vision commune, liées par des intérêts communs et partageant les mêmes valeurs. Elle se distingue d’un simple groupe de travail par le sentiment d’appartenance et la reconnaissance mutuelle.
Dans le cadre du mentorat, la communauté devient un espace de confiance et de co-construction, où chacun apporte et reçoit.

Quels sont les avantages d’une communauté mentorale ?

Aux dires de tous nos commanditaires, les bénéfices d’une communauté mentorale sont nombreux, à la fois pour les individus et pour l’organisation dans son ensemble :

Pour les individus :

• Renforcement des liens : elle crée entre les membres des liens forts fondés sur l’engagement de tous vers un objectif commun ou autour d’une pratique commune.
• Sentiment d’appartenance : chacun se sent responsabilisé, reconnu, écouté et donc impliqué dans une démarche collective.
• Circulation des savoirs : elle permet à ses membres d’échanger des questionnements, des idées, des connaissances, et de travailler ensemble.
• Ambassadeurs du mentorat : les membres de la communauté deviennent naturellement des prescripteurs, valorisant le programme et incitant d’autres à s’y engager.
• Bien-être accru : sortir de l’isolement, pouvoir parler en confiance… tout cela contribue à renforcer le bien-être des participants.

Pour l’organisation :

• Renforcement de la culture d’entreprise et de la transversalité : la communauté agit comme un vecteur fort de la culture d’entreprise ; elle favorise également les liens interservices, intergénérationnels ou intersites, améliorant ainsi la circulation de l’information.
• Capitalisation sur les compétences internes : les savoirs, expériences et expertises sont mieux partagés, documentés, valorisés.
• Attraction et rétention des talents : une organisation qui valorise le mentorat et le collectif attire plus facilement de nouveaux collaborateurs ; quant aux salariés qui se sont déjà engagés dans le mentorat en interne, ils développent un attachement plus fort à l’entreprise.

Comment créer une telle communauté lorsqu’on met en place un programme de mentorat ?

Créer une communauté se prépare, s’anime, se nourrit. Il est donc crucial de prévoir des temps communs, dès la conception du programme. Ces rendez-vous favorisent la confiance et l’envie de s’engager dans la durée.
La mise en place d’espaces de partage est également essentielle : cela peut passer par des outils simples comme un groupe WhatsApp ou Teams, une newsletter dédiée, ou une plateforme collaborative où chacun peut déposer ses idées, poser des questions ou témoigner. Plus l’accès est simple, plus les échanges seront spontanés.
Il convient aussi de valoriser les contributions individuelles : mettre en avant les bonnes pratiques, remercier les engagements, célébrer les succès. Une communauté se renforce lorsqu’on y est vu, entendu, reconnu.
Sans oublier trois éléments essentiels à intégrer à la dynamique : la régularité, la transparence et l’expérimentation.

Comment pérenniser cette communauté dans le temps ?

Une communauté n’est jamais figée. Pour durer, elle a besoin d’animation continue. C’est pourquoi Cap Mentorat propose des séances régulières d’analyse de pratiques, qui permettent de maintenir le lien, de prendre du recul, et d’actualiser les enjeux du mentorat au fil du temps.

Mais c’est aussi, pour l’entreprise, un levier stratégique qui aligne engagement individuel, performance collective et culture d’entreprise.

Découvrez nos autres articles sur le mentorat