Formation de Managers à la Posture de Mentor
Faire évoluer le mode de management dans l’entreprise et favoriser l’engagement et la motivation des collaborateurs.
Le mode de management est sans cesse à repenser au sein des organisations. Nous traversons aujourd’hui une époque de transformations accélérées dans laquelle les managers sont fréquemment appelés à s’interroger sur leur style et leurs pratiques de management.
Si vous souhaitez faire évoluer le mode de management dans votre organisation vers une plus grande prise en compte du facteur humain et vers plus de collaboratif, nous vous proposons de former vos managers à la posture de mentor.
Cette formation leur permettra d’orienter leurs efforts vers l’accomplissement professionnel de chaque collaborateur dans un cadre épanouissant et contribuera au développement des compétences de tous, à l’amélioration de la gestion des carrières et des talents, à l’apaisement des conflits et à l’évolution de la qualité de vie au travail.
Détails de la Formation
- Comprendre la particularité du processus d’accompagnement d’un mentor
- Favoriser l’épanouissement et l’efficacité de chacun et contribuer à la performance de l’entreprise en adoptant une posture de mentoré
Managers, et toute personne à la tête d’une équipe.
- Instaurer une relation de confiance avec ses collaborateurs
- Mettre en place un cadre et des « règles du jeu » clairs
- Développer ses capacités d’écoute, de communication, d’adaptation
- Créer l’engagement des collaborateurs, savoir maintenir leur motivation et faciliter leur autonomie : encourager, faire des feedbacks constructifs
- Challenger les pratiques de ses collaborateurs et aider à la remise en question.
- Assurer un partage et une transmission efficace des savoirs, savoir-faire, savoir-être en fonction des objectifs
- Faire progresser et accompagner son équipe vers son plein développement
Durée : 1 à 2 jours
Effectif : 1 à 10 participants
Possibilité de suivre cette formation en inter ou en intra
Nous consulter
« J’ai aimé repartir avec des outils opérationnels pour mieux accompagner mes collaborateurs. »
”Cette formation m’a permis d’être attentif à ne pas interpréter et à laisser mes collaborateurs s’exprimer plus en les écoutant jusqu’au bout sans penser que je sais où il veut en venir”
”Cette formation m’a permis de me remettre en question pour éviter les interprétations et les jugements et elle m’a aidé à mieux décrypter chaque collaborateur.”
“Grâce à cette formation, je vérifie que l’information transmise est bien passée”