Alors que 88% des DRH estiment que le télétravail représente un risque important de perte du sentiment d’appartenance à l’entreprise et de perte de cohésion entre les télétravailleurs et les autres salariés (études ANDRH-BCG, Juin 2020) et que 39% des télétravailleurs ressentent une dégradation de la qualité du lien social (étude Malakoff-Humanis, Mai 2020), notre expérience montre que le mentorat apporte du mieux-être aux, répond aux besoins des entreprises de recréer de la cohésion et du lien social et contribue à créer de nouvelles formes d’organisation du travail plus collaboratives et plus performantes.

A l’occasion de ce webinaire, les consultants de Cap mentorat ont témoigné de leur expérience et rappelé que le mentorat dans les entreprises et organisations est une démarche d’entraide et de partage favorisant les échanges de savoirs et le développement de compétences entre des mentors et mentorés volontaires et bénévoles. Parmi les nombreux bénéfices observés de la démarche, citons une meilleure intégration des nouvelles recrues, la réduction du turnover, un apprentissage permanent, la création d’une culture commune plus inclusive. Son succès repose sur une organisation planifiée, structurée et accompagnée dans la durée et cette ingénierie de programme nécessite un savoir-faire et des compétences qui peuvent être acquises lors de formations spécifiques.

Pour en savoir plus et revoir le webinaire :
**Espace Transitions
* www.capmentorat.org
Le mentorat, mode d’emploi
La vidéo sur le mentorat